Occupes ta place

Occupes ta place… puis agis depuis cette place

Lorsque nous prenons un nouveau poste de dirigeant, il est souvent difficile de désapprendre ce qui a fait notre succès dans notre rôle précédent.

Ces réflexes nous ont permis de réussir, de créer des liens d’appartenance, de nous sentir légitimes dans un système donné. Mais ils peuvent devenir un frein dans le nouveau.

Changer de posture, c’est accepter un déplacement intérieur et l'assumer :
... l’ancien directeur des risques devient DG… là où il faut désormais prendre des risques,
.... l’ancien directeur commercial doit penser dynamique collective plutôt que compétitivité,
... l’ancien numéro 2 doit oser devenir numéro 1.

Si nous agissons avant d’avoir pris notre place, nous risquons de parler le langage de l’ancien monde, d’agir à côté de la plaque, au nom d’une loyauté passée.

Occuper sa place, c’est un acte fort.
C’est être au clair sur ce que nous avons appris, sur ce que nous sommes prêts à désapprendre, sur ce que nous apportons et sur ce que nous souhaitons encore apprendre.
C’est oser se voir et se comporter comme dirigeant pleinement

Occuper sa place de dirigeant, c’est devenir l’attelage plutôt que le souffleur qui parle à l’oreille des chevaux...

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